AI는 팀의 속도를 높여주지만, 팀이 함께 움직일 방법을 알아야만 그 잠재력이 발휘될 수 있습니다.
미로(Miro)의 최고 제품 및 기술 책임자(Chief Product and Technology Officer)인 제프 차우(Jeff Chow)가 테크크런치 올 스테이지(TechCrunch All Stage)에서 특별 원탁 토론 세션을 진행합니다.
보스턴의 SoWa Power Station에서 열리는 이번 세션에서 차우는 제품 주도적 혁신(product-led innovation)이 협업적 문제 해결 능력을 어떻게 극대화할 수 있는지 심도 있게 분석할 예정입니다. 세션 제목은 "팀 지능 구축: 제품 주도 혁신이 협업적 문제 해결을 변화시키는 방법(Building Team Intelligence: How Product-Led Innovation Transforms Collaborative Problem-Solving)"이며, AI 시대에 더욱 스마트하게 협업하고자 하는 창업자, 제품 리더, 스타트업 팀을 위해 설계되었습니다.
스타트업부터 스케일업 기업에 이르기까지, 팀이 함께 생각하는 방식은 실제로 무엇을 만들어내는지보다 더 중요할 수 있습니다. 차우는 팀들이 다양한 분야에 걸쳐 정렬하고, 아이디어 구상 주기를 단축하며, AI가 제공하는 효율성과 인간의 판단력 사이에서 최적의 균형을 이룰 수 있도록 돕는 실질적인 프레임워크를 공유합니다.
미로(Miro)부터 MIT까지 — 통찰력과 영향력으로 쌓아 올린 리더십
25년 이상 고성장 조직 및 고객 중심의 디지털 제품을 구축해 온 경험을 바탕으로, 그는 구글(Google), 트립어드바이저(Tripadvisor), 인비전(InVision) 등 여러 기업에서 변혁을 이끌어 온 팀을 이끌어왔으며, 현재는 [회사명]에서 활발히 활동하고 있습니다. 그의 경력은 스타트업 창업부터 C-레벨 위기 관리(C-suite turnarounds)를 성공적으로 이끌고, 수백만 명이 사용하는 협업 플랫폼을 확장하는 과정까지 포괄합니다.
제프가 특별한 이유는 단순히 제품을 만드는 사람을 넘어, ‘함께 문제를 해결하는 방법’을 아는 팀을 구축하는 전문가이기 때문입니다. 참가자들은 다음 주제에 대한 실제적이고 적용 가능한 지식을 얻을 수 있습니다.
- 인턴부터 CPO(최고 제품 책임자)에 이르기까지 모두에게 효과적인 포용적 제품 디자인 구현 방안.
- AI 도입이 가장 큰 영향을 미치는 영역과 반드시 인간 주도의 통찰력이 필요한 영역 구분법.
- 전략적이고 기능 간 경계를 초월하는 문제 해결을 장려하는 팀 문화 구축 방법.
- 데이터, 통찰력, 피드백 루프를 결합하여 제품 의사 결정 수준을 높이는 방법.
첫 제품을 시장에 출시하든, 팀의 의사 결정 프로세스를 최적화하든, 이 세션은 제품 주도적 전략(product-led strategy)이 어떻게 더 지능적인 협업을 실현하는지 명확하게 보여줄 것입니다.
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