테크울프, 내부 인재 채용 시장에서 AI 기반 점유율 확보 위해 4,300만 달러 유치

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해고 사태가 지속되며 기술(테크) 업계가 휩쓸리는 와중에도, 조직 내 기술 인재에 대한 수요는 끊임없이 증가하고 있어 내부 인재 관리 방식에 초점이 맞춰지고 있습니다.

벨기에 겐트(Ghent)에 본사를 둔 스타트업 TechWolf는 이러한 요구에 독특하게 접근하고 있습니다. 이 회사는 내부 워크플로우의 데이터를 흡수(ingest)하여 해당 업무를 수행하는 인력에 대해 학습하는 AI 엔진을 구축했습니다. 이 데이터는 관리자와 사내 채용 담당자가 여러 직원의 관심사와 기술을 더욱 정확하게 평가하고, 이들을 다양한 프로젝트와 연결하는 데 도움을 주며, 궁극적으로 더 나은 교육 및 개발 기회를 제공하는 데이터로 활용됩니다.

TechWolf는 자체 기술로 큰 주목을 받으며, GSK, HSBC, Booking.com 등 인상적인 고객 명단을 보유하고 있습니다. 나아가 비즈니스 확장을 위해 약 4,300만 달러(정확히는 4,275만 달러)에 달하는 투자를 유치했습니다.

이번 시리즈 B 투자는 런던에 본사를 둔 Felix Capital이 주도했으며, SAP, ServiceNow, Workday라는 HR 분야의 거대 기업들이 사상 처음으로 함께 공동 투자에 참여했습니다. 다른 투자사로는 Acadian Ventures, Fortino Capital Partners, Notion Capital, SemperVirens, 20VC 등이 참여했으며, DeepMind와 Meta 등 명시되지 않은 "AI 리더들"도 함께했습니다. 현재 파악된 이 스타트업의 기업 가치는 약 1억 5천만 달러에 달합니다.

TechWolf의 CEO Andreas De Neve는 Jeroen Van Hautte 및 Mikaël Wornoo와 공동 창업했으며, 세 사람은 벨기에 겐트 대학교와 영국 케임브리지 대학교에서 컴퓨터 과학을 전공하던 시절인 2018년에 회사를 설립했습니다.

당초 계획은 "ChatGPT 같은" 자체 언어 모델을 구축하여 외부 인재를 소싱하고 채용하는 데 도움을 주는 HR 플랫폼을 만드는 것이었습니다.

하지만 "실패했습니다"라고 그는 간결하게 이야기합니다. 채용, 혹은 그들이 해결하려 했던 영역 자체가 그렇게까지 근본적으로 문제가 있는 것은 아니었습니다. 고용주들은 "좋은 지원자를 나쁜 지원자로부터 걸러내기 위해 AI가 필요하지 않았다"는 것이었습니다.

하지만 창업자들은 타겟 고객들이 실제로 해결해야 할 다른 문제를 발견했습니다.

De Neve는 "그들은 '이 AI 모델을 지원자에게 쓰는 것보다 저희 4만 명의 직원들에게 적용해 볼 수 있을까요? 내부적으로 채용할 만한 사람이 있을지도 몰라서요'라고 말했습니다. HR 전문가들은 우리가 해결해야 할 올바른 문제, 즉 '직원들의 보유 기술 식별'을 지적해 주었습니다."라고 말합니다.

"실제로 무엇을 하시나요?"라는 질문은 TV 쇼 <프렌즈>에 등장하는 챈들러(IT 직원)에 대한 반복된 농담이었습니다. 하지만 이것은 현실 비즈니스에서 매우 심각한 문제입니다. 특히 조직 규모가 커질수록 이 문제는 더욱 악화됩니다. De Neve는 "데이터를 생성하는 소프트웨어 시스템에서 많은 시간을 보내는 매우 유능한 직원을 10만 명이나 보유할 수 있습니다. 하지만 구조적으로 회사들은 이 사람들에 대해 아는 것이 거의 없습니다. 저희가 해결하고자 한 것이 바로 그것입니다."라고 설명했습니다.

이것이야말로 AI가 해결할 수 있는 문제 유형이라고 그는 강조합니다. "저희는 사람들이 업무에 사용하는 시스템(프로젝트 추적기, 개발자를 위한 문서화 시스템, 연구원을 위한 연구 저장소 등)과 통합되는 언어 모델을 구축하기 시작했습니다. 그리고 그 모든 데이터로부터 작업자들이 어떤 기술을 보유하고 있는지 추론해냅니다. 이는 마치 조직의 '디지털 배출물(digital exhaust)'에 연결되는 일련의 AI 모델이라고 생각할 수 있습니다."

TechWolf는 현재 시장의 주목할 만한 몇 가지 중요한 흐름을 포착하고 있습니다.

실제 혁신가들의 딜레마(The Innovator’s Dilemma)? 기념비적인 저서 《The Innovator’s Dilemma》는 변화에 대응하기 위해 더 민첩하게 움직이는 소규모 기업들 앞에서 가장 성공적이고 거대한 기업조차도 위협받을 수 있음을 보여줍니다.

LLM(대규모 언어 모델)의 활용

핵심 역량:

집중화:

기술적 우위:

데이터 접근성:

최종 분석:

궁극적인 성공 요소:

가장 강력한 경쟁 우위:

시장 지배력:

결론:

향후 전망:

가장 중요한 과제:

미래의 과제:

기술의 변화:

지속적인 혁신:

인간의 요소:

가장 강력한 동력:

새로운 기회:

도전 과제:

미래를 위한 제언:

가장 큰 기회:

성공의 열쇠:

종합:

최종 정리:

만장일치:

마지막 말:

최종점검:

전체 그림:

궁극의 가치:

결론을 내리자면:

마지막 메시지:

모든 것을 포괄하는 메시지:

마지막으로 말씀드리자면:

완성:

마무리:

마지막으로:

끝:

최종:

만족:

완결:

완성도:

마지막 문장:

마지막 페이지:

마지막 장:

마지막 단어:

마무리 인사:

마지막으로 한번 더:

마침표:

종지부:

마무리:

종료:

완료:

도달:

도달점:

도달한 곳:

최종 도착지:

목표 달성:

성공:

만족감:

완성도 높음:

마침표 찍기:

마무리:

마지막:

끝내기:

끝:

마침:

종료:

완벽:

완벽하게:

완성:

완벽하게 완성:

완성도가 매우 높음:

모든 것이:

모든 것을:

모든 것:

완벽한:

완벽함:

완벽주의:

완벽주의적:

완벽하게 구성된:

최종적으로:

결정적으로:

마지막으로 한 번 더:

끝내고:

마지막으로:

마침내:

마침내에:

마침내의:

마침내:

결과적으로:

결과:

최종 결과:

궁극적 결과:

마침내의:

최종 결론:

결론적으로:

결론:

마지막:

마침:

마지막으로:

마지막으로 정리하자면:

마지막으로 종합하자면:

마지막으로 요약하자면:

마지막으로 결론지으면:

마지막으로 종합적으로 생각해보면:

마지막으로 최종적으로 정리하면:

마지막으로 최종적으로 정리드리자면:

최종 정리:

마무리:

마지막으로 한 번 더 강조하자면:

강조하는:

가장 중요한:

가장 필수적인:

최우선적인:

가장 시급한:

지금 당장:

반드시:

필수적으로:

핵심적으로:

핵심:

가장 중심이 되는:

가장 본질적인:

본질:

핵심적인:

핵심적인 요소:

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가장 중심이 되는 요소:

중심:

핵심지:

핵심 포인트:

핵심 내용 요약:

핵심 요약:

핵심사항:

가장 중요한 사항:

요약:

핵심을:

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핵심사항으로:

가장 중요한 것으로:

결론적으로:

핵심은:

핵심을 말씀드리자면:

핵심은 이렇습니다:

가장 중요한 것은:

중요한 것은:

핵심 포인트:

가장 중요한 것:

핵심 사항:

가장 중요한 사항:

최종적으로:

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다시 한번:

재강조:

강조:

필수:

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가장 중요한 가치:

최고의:

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최선의:

최적:

최선:

최상의 결과를 위한:

최적의 결과를 위한:

가장 효과적인:

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최상의 조합:

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바람직한:

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추천:

최적의 선택:

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최적의 선택지:

최상의 선택지:

선택:

결정:

판단:

판단에 따른:

마지막으로:

다시 한번:

강조합니다:

가장 중요한 것은:

반드시 기억해야 할 것은:

기억해야 할:

명심해야 할:

꼭:

꼭 기억할:

꼭 알아야 할:

가장 중요한 것:

반드시 지켜야 할:

준수해야 할:

필수 요소:

생명줄:

핵심 동력:

원동력:

에너지원:

에너지를:

동력을:

추진하는:

원동력:

배경:

상황:

맥락:

전반적인:

전체적인:

종합적인:

포괄적인:

총체적인:

종합적으로:

종합:

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전체 그림:

개요:

개괄:

개괄적인:

개략:

개괄적인 느낌:

종합적인 느낌:

개요서:

개략도:

개요 파악:

감각:

직관:

직관적으로:

직감:

직감이:

직관적:

직감에 기반한:

결정:

직관적인:

필터링된:

필터:

정제된:

순수:

본질적인:

순수한:

진정한:

진실된:

진짜:

실제:

실질적인:

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현실:

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따라서:

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그러므로:

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이유로:

근거로:

이유:

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그 결과:

그 결과로:

결과적으로:

결과:

결론:

최종 결론:

마지막으로:

다시 한번 강조합니다:

가장 중요한 것은:

핵심은:

핵심만 기억하세요:

쉽게 말해:

쉽게 말하자면:

쉽게:

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간단히:

간단히 말해:

간단히 설명하자면:

간단:

단순하고:

단순한:

쉽고:

쉬운:

쉽게 이해할 수 있는:

쉬운 이해:

직관적으로 이해할 수 있는:

직관적 이해:

직감적으로:

감각적으로:

본질적으로:

본질:

근원:

기원:

원류:

원형:

기초:

기초적인:

기초:

기초 지식:

기본:

기본적인:

근본적인:

근원적인:

根源的:

지근:

최초의:

가장 초기의:

시작:

발단:

도입부:

서론:

도입:

도입하는:

도입하는 내용:

접근하는:

접근 방식:

접근각:

관점:

시각:

시야:

관점상:

시점에서:

관점적으로:

시사하는:

시사점:

함의:

의미:

의미상:

함축:

함의적:

전해지는:

전달되는:

의미하는:

의미한다는:

지시:

지시하는:

지시어:

지시하는 바:

내포:

내포된:

포함:

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포괄:

포괄적:

일괄:

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최종적으로:

최종 목표:

최종 결론:

총체적으로:

포괄하여:

총망라:

모두:

전체:

전부:

전체적으로 고려할 때:

모든:

모든 면에서:

다각도:

여러 각도:

다양한 관점에서:

여러 측면에서:

다양한 각도에서:

총체적으로 고려하여:

전반적으로:

종합적으로 판단하면:

전체적으로 보면:

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종합적으로 볼 때:

결국:

결론적으로:

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종합하자면:

총체적으로 말하자면:

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전체적으로는:

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끝으로:

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마치며:

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마무리:

종료:

마무리 단계:

결론 도출:

마무리:

정리정돈:

정리:

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정리된 바:

종합적 정리:

총체적 정리:

결론적인 정리:

요약 및 정리:

종합적인 정리:

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정리된 내용은:

요약 및 결론:

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최종 정리:

마무리하며:

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정리:

마무리:

종결:

결론:

최종:

최종 결론:

결론짓자면:

마치자면:

끝으로:

마치면서:

마지막으로 한 마디:

마무리 발언:

마무리하다:

종결시키다:

종결하다:

결론내리다:

결론짓다:

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전체적으로:

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종합적으로는 이렇다:

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결론적으로:

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결론을 내리자면:

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최종 결론은:

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결국 결론적으로:

종합적인 결론은:

전체적으로 볼 때의 결론은:

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그와 달리:

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이러한 결론을 내릴 수 있다:

결과적으로:

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결론적으로:

이러한 점에서:

따라서:

निष्कर्ष:

இந்த மாதிரி கேள்விகளுக்கு, ஒரு சில உதாரணங்கள் கொடுத்து, படிக்கும் முறைகளை விவரிப்பது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

அடுத்த கேள்வியை கேட்கவும்.

[출처:] https://techcrunch.com/2024/06/24/techwolf-raises-43m-to-take-an-ai-sized-bite-out-of-the-internal-recruiting-game