신임 CEO가 이전에 경영진 구조를 단순화하고 더 많은 부서와 인력이 그에게 직접 보고하도록 하겠다고 발표한 가운데, 이러한 변화가 계속되고 있다.
로이터 통신에 따르면, 인텔은 첨예한 위기에 처한 칩 기업의 경영진 구조 개편의 일환으로, 제품 최고 책임자(Chief Executive Officer of Products)인 미셸 존스턴 홀터스(Michelle Johnston Holthaus)를 해임했습니다. 이는 신임 CEO 리브-부 탄(Lip-Bu Tan)이 자신의 리더십 아래 회사를 재편하고, 일상적인 운영에 관한 중요한 결정을 직접 내리기 위해 리더십 구조를 간소화하려는 계획의 일환입니다.
탄 CEO는 올해 3월 인텔에 합류한 이래 논란의 중심에 서 온 인물입니다. 그는 대규모 감원을 단행했으며, 특히 자신의 중국 관련 사업 연관성이 알려진 이후 주주, 임원진, 그리고 미국 행정부 사이에서 미묘한 줄타기를 해야 했습니다. 그럼에도 불구하고, 인텔에서의 짧은 기간 동안 그는 수백 명에 달하는 엔지니어와 칩 설계자들을 해고하고, 인텔의 자동차 사업부를 폐지했으며, 칩 제조팀의 중간 관리 계층을 대폭 축소하는 등 광범위하고 파격적인 변화들을 이끌어냈습니다.
홀터스는 인텔에서 총 30년의 경력을 쌓았지만, 제품 최고 책임자라는 직책에서는 불과 10개월 만에 퇴진하게 되었으며, 이전 CEO 패트 젤싱어(Pat Gelsinger)가 2024년 갑작스럽게 사임한 후 잠시 공동 CEO 자리를 지내기도 했습니다.
탄 CEO는 성명을 통해 "미셸은 경력 전반에 걸쳐 주요 사업들을 변혁시키고, 고성능 팀을 구축했으며, 고객 만족을 위해 노력해왔습니다"라고 언급했습니다. 이어 "그녀는 우리 회사에 지속적인 영향을 주었고, 그녀의 리더십으로 우리 많은 이들에게 영감을 주었습니다. 우리는 미셸이 인텔에 바친 모든 것에 감사하며 그녀의 앞날을 기원합니다"라고 덧붙였습니다.
인텔은 홀터스가 회사에 자문(advisory) 역할로 남아있을 것이라 밝혔지만, 해당 직위는 다른 인물로 대체되지 않을 것이라고 전했습니다.
다만, 인텔이 추진하는 주요 변화는 외부 인재들의 영입입니다. 여기에는 탄 CEO의 이전 직장인 카덴스(Cadence) 출신 인물도 포함됩니다. 스리니바산 이옌가르(Srinivasan Iyengar)는 6월에 회사에 합류하여 새로운 중앙 엔지니어링 부서의 책임자를 맡게 됩니다.
이 그룹은 외부 고객을 대상으로 새로운 맞춤형 실리콘 개발에 초점을 맞출 것입니다. 인텔의 제조 사업부는 최근 몇 년간 실적이 저조했던 부서 중 하나였고, 상당 부분을 매각한다는 논의가 꾸준히 제기되어 왔음에도 불구하고, 이 부서는 미국 정부의 투자와 탄 CEO의 리더십을 바탕으로 새로운 활력을 찾고 있습니다.
그러나 이옌가르의 새 역할 덕분에, 인텔이 단순히 칩을 생산하는 것을 넘어 고객의 요구에 맞춰 칩을 설계하는 사업 구조를 갖게 될 가능성이 높아졌습니다. 이는 브로드컴(Broadcom)이나 마벨(Marvell) 같은 경쟁사들과 직접적으로 경쟁할 수 있는 체질 개선을 의미합니다. 탄 CEO가 전반적인 비즈니스 효율화와 가속화를 추진함에 따라, 이옌가르는 새 직책에서 탄 CEO에게 직보하게 됩니다.
인텔은 또한 아ーム(Arm)의 전직 솔루션 엔지니어링 부사장 케보르크 케치치안(Kevork Kechichian)의 서비스를 확보했다고 발표했습니다. 그는 인텔의 데이터센터 그룹을 이끌게 되며, ARM, NXP 반도체, 퀄컴 등지에서의 다년간의 경험을 보유하고 있습니다.
이러한 변화들은 회사가 변동성이 크고 복잡한 시기에 이루어지고 있습니다. 인텔은 최근 트럼프 행정부가 해당 기금의 운영 방식을 개편하는 과정의 일환인 CHIPS Act(반도체 지원법)를 통해 자금을 신속히 확보하는 데 성공했습니다. 다만, 이러한 자금을 확보하는 대가로 인텔은 정부에 회사 지분의 10%를 제공하는 데 동의했습니다.